Nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy – jak przygotować się do kontroli i bezpiecznie zarządzać współpracą B2B

ORGANIZACJA

godzina: od 10:00 do 13:00

W ramach szkolenia zapewniamy:
• materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf) – przesłane przed rozpoczęciem szkolenia,
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.

• Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem Internetu przy użyciu platformy do zdalnego prowadzenia zajęć ClickMeeting.
• Wymagania techniczne: komputer lub urządzenie mobilne ( telefon, tablet ) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia bezproblemowego przebiegu szkolenia, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge.
• Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia i opłata min. 5 dni przed jego rozpoczęciem.
• Opłatę za szkolenia prosimy uiścić przelewem na konto: PKO BP S.A. 56 1020 2212 0000 5302 0023 8758

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie przedsiębiorców, działów HR, kadry zarządzającej oraz osób odpowiedzialnych za współpracę z kontraktorami do zmian wynikających z reformy Państwowej Inspekcji Pracy.

Skupimy się na praktycznych aspektach współpracy B2B – od identyfikacji ryzyk związanych z możliwością zakwestionowania przyjętego modelu współpracy, przez prawidłowe konstruowanie umów i organizację codziennej współpracy z kontraktorami, aż po przygotowanie organizacji do kontroli PIP.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do właścicieli i osób zarządzających przedsiębiorstwami, pracowników działów HR i kadr, specjalistów ds. kadr i płac, a także osób odpowiedzialnych za zawieranie i nadzorowanie umów cywilnoprawnych oraz współpracy B2B. Będzie szczególnie przydatne dla osób, które chcą przygotować organizację na zmiany w uprawnieniach Państwowej Inspekcji Pracy, ograniczyć ryzyko zakwestionowania stosowanych form współpracy oraz właściwie przygotować się do kontroli PIP.

W szkoleniu skorzystają również pracownicy działów prawnych, compliance i finansowo-księgowych, a także menedżerowie i kierownicy zespołów współpracujących z kontraktorami.

WYKŁADOWCA

Anna Przybylak – aplikant radcowski, specjalizuje się w prawie pracy, ubezpieczeniach społecznych oraz audytach form zatrudnienia, w tym współpracy B2B. Wspiera pracodawców w ograniczaniu ryzyka prawnego i dostosowywaniu praktyk kadrowych do obowiązujących przepisów. Wykładowczyni Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.

PROGRAM

MODUŁ I Umowy cywilnoprawne pod lupą – kiedy współpraca z kontraktorem może zostać zakwestionowana?

1. Umowa cywilnoprawna a stosunek pracy – najważniejsze różnice i kryteria oceny.
2. Kiedy współpraca cywilnoprawna może zostać uznana za stosunek pracy?
3. Jak prawidłowo określić przedmiot usług, zakres odpowiedzialności oraz zasady rozliczeń?
4. Klauzule umowne zwiększające ryzyko zakwestionowania współpracy.
5. Kluczowe elementy oceny rzeczywistego charakteru współpracy.
6. Znaczenie rzeczywistego sposobu wykonywania umowy – dlaczego sama treść kontraktu nie wystarczy?
7. Rola codziennego zarządzania kontraktorami – jak działania managerów mogą zwiększać ryzyko zakwestionowania współpracy?
8. Audyt współpracy cywilnoprawnej – kiedy warto utrzymać model cywilnoprawny (np. B2B), a kiedy rozważyć inną formę współpracy?

 MODUŁ II Reforma Państwowej Inspekcji Pracy – nowe uprawnienia i przebieg kontroli

1. Reforma PIP od 8 lipca 2026 r. – najważniejsze zmiany z perspektywy przedsiębiorców.
2. Nowe uprawnienia inspektorów pracy – zakres kompetencji oraz możliwość zakwestionowania współpracy na podstawie umów cywilnoprawnych i B2B.
3. Kontrola PIP krok po kroku.
4. Indywidualne interpretacje Głównego Inspektora Pracy – kiedy warto wystąpić z wnioskiem i jakie znaczenie ma uzyskana interpretacja?
5. Praktyczne wnioski płynące z interpretacji indywidualnych GIP.
6. Jak przygotować organizację do kontroli i jakich błędów unikać?

 MODUŁ III Konsekwencje zakwestionowania współpracy cywilnoprawnej

1. Skutki prawne i finansowe zakwestionowania współpracy cywilnoprawnej (w tym B2B).
2. Konsekwencje w zakresie prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i rozliczeń podatkowych.
3. Znaczenie dokumentacji i rzeczywistego sposobu wykonywania umowy w postępowaniu kontrolnym.
4. Możliwości kwestionowania ustaleń i rozstrzygnięć organów – dostępne środki prawne.
5. Działania naprawcze – co zrobić, gdy dotychczasowy model współpracy generuje ryzyko?
6. Jak przygotować organizację na ewentualny spór dotyczący charakteru współpracy?
7. Najważniejsze rekomendacje i dobre praktyki ograniczające ryzyko zakwestionowania umów cywilnoprawnych.

16.11.2026

ONLINE

Tryb dzienny

Zapisz się