ORGANIZACJA
Szkolenie dwudniowe: 13 i 15 października 2025 r.
godzina: od 16:30 do 19:45
W ramach szkolenia zapewniamy:
• materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf) – przesłane przed rozpoczęciem szkolenia,
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.
- Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem Internetu przy użyciu platformy do zdalnego prowadzenia zajęć ClickMeeting.
- Wymagania techniczne: komputer lub urządzenie mobilne ( telefon, tablet ) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia bezproblemowego przebiegu szkolenia, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge.
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia i opłata min. 5 dni przed jego rozpoczęciem.
- Opłatę za szkolenia prosimy uiścić przelewem na konto: PKO BP SA I O/M 42 1020 4027 0000 1102 0031 0219
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności sporządzania wypowiedzeń umów o pracę, wypowiedzeń zmieniających, porozumień stron oraz rozwiązania umowy o pracę z winy i bez winy pracownika. W trakcie szkolenia omówione zostaną również zasady sporządzania świadectw pracy i przechowywania dokumentacji pracowniczej.
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie skierowane jest do pracowników biur rachunkowych i księgowości, którzy na co dzień zajmują się także obsługą kadrową, specjalistów ds. kadr, kierowników działów kadrowo-płacowych, menadżerów i specjalistów HR, a także kierowników podejmujących decyzje personalne, a także pracodawców.
WYKŁADOWCA
Anna Przybylak - Prawniczka HR w kancelarii Szuszczyński Kamińska sp. k. Zajmuje się kompleksową obsługą pracodawców w sprawach z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Wspiera klientów w codziennych wyzwaniach związanych z zarządzeniem personelem. Prowadzi audyty kadrowo-płacowe i badania due diligence. Doradza pracodawcom w postępowaniach związanych z nierównym traktowaniem, dyskryminacją w zatrudnieniu oraz mobbingiem. Pomaga klientom zapewnić zgodność wewnętrznych regulacji z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa.
Doświadczenie zdobywała w wewnętrznych działach HR międzynarodowych korporacji oraz prowadząc własną działalność gospodarczą w zakresie prawa HR. Współpracowała z kancelariami prawnymi oferując przedsiębiorcom praktyczne rozwiązania w sprawach związanych z prawem pracy i ubezpieczeń społecznych. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu coachingu menadżerskiego na Uniwersytecie Ekonomicznym, studia menadżerskie na Uniwersytecie Merito oraz liczne kursy z zakresu prawa pracy, HR i efektywności osobistej. Jest certyfikowanym kierownikiem projektu.
Łączy doświadczenie menadżerskie i biznesowe z merytoryczną wiedzą w zakresie prawa HR.
PROGRAM
- Czynności poprzedzające złożenie wypowiedzenia lub rozwiązania umowy o pracę:
- współpraca z przełożonym pracownika oraz Pracodawcą w zakresie ustalenia przyczyn planowanego zakończenia stosunku pracy;
- ustalenie faktycznych obowiązków pracownika i wewnątrzzakładowych procedur i zasad obowiązujących pracownika;
- rola kar porządkowych w - czy nałożenie na pracownika dwóch nagan uprawnia Pracodawcę do tzw. zwolnienia dyscyplinarnego?;
- notatka służbowa - na co zwrócić uwagę? Jaka jest jej moc dowodowa?;
- sporządzenie i wykorzystanie planu naprawczego w praktyce;
- inne dokumenty, które mogą nam pomóc w ustalenia odpowiedzialności pracownika;
- pracownicy podlegający szczególnej ochronie przed wypowiedzeniem – kogo nie można zwolnić?;
- obowiązek współdziałania ze związkami zawodowymi – zapytanie o obronę i zawiadomienie o zamiarze wypowiedzenia/rozwiązania umowy o pracę.
- Forma wypowiedzenia umowy o pracę lub rozwiązania umowy o pracę a porozumienie stron.
- czy można wysłać wypowiedzenie umowy lub rozwiązanie umowy o pracę przez wiadomość e-mailem?
- skutki złożenia oświadczenia woli Pracodawcy przez osobę nieuprawnioną;
- czy niezgodne z prawem wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy o prace jest nieważne?
- forma pisemna, elektroniczna i dokumentowa - wyjaśnienie wątpliwości oraz wskazanie właściwej formy dla poszczególnych oświadczeń woli Pracodawcy i Pracownika.
- Zmiana stosunku pracy - czy zawsze wymaga wypowiedzenia zmieniającego?
- porozumienie stron zmieniające umowę o pracę;
- wypowiedzenie zmieniające - elementy obligatoryjne;
- rola uzasadnienia wypowiedzenia zmieniającego;
- jak liczyć termin połowy okresu wypowiedzenia?
- badania medycyny pracy i instruktaż stanowiskowy;
- zmiana regulaminu pracy i wynagradzania – kiedy wymaga wypowiedzenia zmieniającego?
- wypowiedzenie zmieniające a zwolnienia grupowe – w jakich sytuacjach będziemy zobowiązani do przeprowadzenia procedury zwolnień grupowych?
- zwolnienia monitorowane – jakie obowiązki leżą po stronie Pracodawcy?
- Zastosowanie ustawy o tzw. zwolnieniach grupowych.
- jak liczyć stan zatrudnienia?
- zwolnienia grupowe - omówienie procedury krok po kroku;
- zwolnienia indywidualne z przyczyn niedotyczących pracownika;
- jaka jest różnica między likwidacją stanowiska pracy a redukcją etatów?
- Wypowiedzenie umowy o pracę.
- obligatoryjne elementy wypowiedzenia umowy o pracę i skutki ich pominięcia;
- jak liczyć okres wypowiedzenia?
- przyczyny uzasadniające wypowiedzenie umowy o pracę.
- Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika.
- W jakim terminie można rozwiązać umowę o pracę bez wypowiedzenia z winy Pracownika?
- przesłanki zastosowania art. 52 Kodeksu pracy;
- case study - przygotowanie rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z powodu ciężkiego naruszenia podstawowych obowiązków pracowniczych.
- Dyscyplinarka dla Pracodawcy – czy pracownik ma prawo do odprawy?
- Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia bez winy pracownika.
- 15 przyczyn uzasadniających wypowiedzenie umowy o pracę lub rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika.
