Mobbing - nowe podejście do zasad równego traktowania i przeciwdziałania mobbingowi w kodeksie pracy, zasady bieżące i najnowsze zmiany

ORGANIZACJA

godzina: od 09:00 do 15:30

W ramach szkolenia zapewniamy:
• materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf) – przesłane przed rozpoczęciem szkolenia,
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.

• Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem Internetu przy użyciu platformy do zdalnego prowadzenia zajęć ClickMeeting.
• Wymagania techniczne: komputer lub urządzenie mobilne ( telefon, tablet ) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia bezproblemowego przebiegu szkolenia, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge.
• Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia i opłata min. 5 dni przed jego rozpoczęciem.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy dotyczącej zasad równego traktowania w zatrudnieniu, przeciwdziałania dyskryminacji oraz mobbingowi w miejscu pracy. Podczas szkolenia omówione zostaną aktualne przepisy Kodeksu pracy, najnowsze zmiany legislacyjne, obowiązki pracodawców oraz aktualne orzecznictwo sądowe. Uczestnicy poznają skuteczne metody zapobiegania naruszeniom, zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających oraz sposoby budowania bezpiecznego i zgodnego z prawem środowiska pracy.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do pracodawców, kadry zarządzającej, kierowników, specjalistów i menedżerów HR, pracowników działów kadr i płac, osób odpowiedzialnych za politykę personalną oraz wszystkich osób zaangażowanych w zarządzanie pracownikami i tworzenie procedur wewnętrznych w organizacji.

WYKŁADOWCA

Łukasz Pietruk – radca prawny z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym, absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, wspólnik Kancelarii Radców Prawnych s. c., członek OIRP w Warszawie, nadzoruje obsługę prawną w zakresie prawa cywilnego, ochrony danych osobowych, prawa pracy, reprezentuje klientów w procesach cywilnych, autor wielu publikacji w zakresie prawa, realizował projekty m.in. dla branży: teleinformatycznej, bankowej, energetycznej, paliwowej, budowlanej, medycznej, przemysłowej, doświadczony wykładowca szkoleń z zakresu prawa, w tym organizowanych przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Jako trener ceniony jest w szczególności za szeroką wiedzę teoretyczną podpartą wieloletnią praktyką, umiejętność przekazania trudnej wiedzy prawniczej i wytłumaczenia przepisów prawa przystępnym językiem z licznymi przykładami.

PROGRAM

1. Zasada równego traktowania a zakaz dyskryminacji: Wyjaśnienie różnic merytorycznych i prawnych.
2. Kryteria dyskryminacyjne: Analiza katalogu otwartego (płeć, wiek, niepełnosprawność, rasa, religia, narodowość, przekonania polityczne, orientacja seksualna, forma zatrudnienia).
3. Dyskryminacja bezpośrednia vs. pośrednia: Przykłady z życia codziennego firm (np. wymogi w ogłoszeniach, które pozornie są neutralne, a wykluczają konkretną grupę).
4. Molestowanie i molestowanie seksualne: Definicja prawna jako szczególna forma dyskryminacji.
5. Rozwiązywanie stosunków pracy: Jak dobierać kryteria zwolnień (np. przy zwolnieniach grupowych), aby nie miały charakteru dyskryminacyjnego.
6. Działania pozytywne (wyrównawcze): Kiedy pracodawca może faworyzować grupę defaworyzowaną bez naruszania prawa.
7. Praca o tej samej wartości: Metodologia porównywania różnych stanowisk pod kątem wysiłku, odpowiedzialności i kwalifikacji.
8. Przejrzystość wynagrodzeń: Wdrażanie standardów jawności (zgodnie z nową dyrektywą UE) jako narzędzia walki z dyskryminacją płacową.
9. Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji: Jakie realne działania musi podjąć firma, by uniknąć odpowiedzialności (dokumentacja, szkolenia, kultura organizacyjna).
10. Polityka Równego Traktowania (Anti-Discrimination Policy): Kluczowe elementy skutecznego dokumentu wewnętrznego.
11. Postępowanie skargowe: Jak bezpiecznie przyjmować i rozpatrywać zgłoszenia o naruszeniu zasad równości.
12. Ciężar dowodu: Mechanizm „odwróconego dowodu” (pracownik uprawdopodobnia dyskryminację, pracodawca musi udowodnić jej brak).
13. Odszkodowania: Zasady wyliczania kwot (brak górnej granicy ustawowej) i ochrona przed działaniami odwetowymi (retorsjami).
14. Elementy składowe mobbingu: Szczegółowa analiza uporczywości, długotrwałości i celu (poniżenie, ośmieszenie, izolacja).
15. Mobbing a dyskryminacja i molestowanie: Kluczowe różnice w ciężarze dowodu (kto musi co udowodnić przed sądem).
16. Gdzie kończy się władztwo dyrektorskie?: Analiza granicy między prawem do wydawania poleceń i krytyki a nękaniem.
17. Nowe trendy: Mobbing w pracy zdalnej i hybrydowej (cybermobbing w komunikatorach służbowych).
18. Obowiązek przeciwdziałania (art. 94³ § 1 KP): Dlaczego sam brak mobbingu to za mało? Konieczność aktywnego zapobiegania.
19. Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA): Jak skonstruować skuteczny regulamin.
20. Odpowiedzialność odszkodowawcza i zadośćuczynienie: Nowe kwoty zasądzane przez sądy i brak górnego limitu odszkodowań.
21. Regres wobec sprawcy: Omówienie zagadnienia.
22. Komisja antymobbingowa: Skład, bezstronność i rola przedstawicieli pracowników/związków zawodowych.
23. Dowody w sprawach o mobbing: Nagrania z telefonów, screeny z czatów, maile – dopuszczalność w postępowaniu wewnętrznym i sądowym.
24. Raport końcowy: Jak formułować wnioski, aby stanowiły solidny materiał dowodowy.
25. Szkolenia obowiązkowe: Szkolenie jako dowód na dopełnienie staranności przez pracodawcę.
26. Sygnaliści: Jak ustawa o ochronie sygnalistów wpływa na zgłaszanie mobbingu w firmie.
27. Przegląd wyroków Sądu Najwyższego.

Zapisz się